Cultura de inovação
A Abordagem Mindset Lab segmenta a cultura de inovação em quatro dimensões. Cada uma delas contribui para impulsionar a sustentar iniciativas de inovação em equipes, áreas e organizações inteiras.
A inovação só tem valor se resolver problemas de negócio e gerar resultados. Desenvolver produtos e serviços inovadores requer analisar o contexto da organização, necessidades do cliente, processos internos, tendências de mercado e outros elementos estratégicos.
Alguns métodos que ajudam a compreender o ambiente interno e externo, as barreiras culturais e as oportunidades para inovação.
Entrevistas individuais
Pesquisa qualitativa
Jornada do colaborador (employee journey mapping)
Matriz de maturidade de inovação (benchmarking interno e externo)
Produtos relacionados: Assessment de Cultura de Inovação: Liderança, Assessment de Cultura de Inovação: Liderança + Equipes
Empresas são feitas de pessoas, e todas elas têm crenças, valores, medos e desejos. Liderar a inovação passa por incluir o fator humano na gestão do dia a dia para conquistar a parceria dos colaboradores no processo de transformação.
Exemplos de métodos para inspirar e mobilizar equipes, ajudando a superar resistências e incentivar a participação ativa.
Palestras e talks interativos
Webinars
Painéis de debate
Produtos relacionados: Palestra Inovação Dava um Filme, Palestra Colaborador Empreendedor, Palestra A Era do Teatro da Inovação
Líderes e equipes precisam desenvolver competências técnicas para utilizar as ferramentas disponíveis de forma estratégica e eficiente. A aprendizagem acontece em treinamentos, nas interações sociais e na observação de bons exemplos.
Métodos em destaque para capacitar líderes e equipes no uso de ferramentas e abordagens estratégicas para inovação.
Aprendizagem baseada em problemas (PBL)
Role-play e simulações
Design Sprints
Produtos relacionados: Workshop IA para Inovação em Equipe, Workshop Líder Inovador, Workshop O Fator Humano na Gestão da Mudança, Workshop Comunicação e Colaboração na Prática
Uma cultura de inovação só cria raízes quando conceitos, conhecimentos e ações são aplicados de forma consistente ao longo do tempo. A liderança da organização desempenha o papel fundamental de patrocinar as transformações e, principalmente, praticar o que prega.
Alguns métodos que contribuem para o aprendizado e as mudanças serem incorporados à rotina, gerando resultados duradouros.
Sessões individuais com líderes
Prototipagem rápida
Pilotos controlados de inovação
Facilitação de experimentos internos
Produtos relacionados: Mentoria de Inovação para Líderes, Cocriação de Piloto
Com uma carreira de 25 anos, atuo como mentor e consultor em cultura de inovação, e professor de pós-graduação da Escola Conquer.
Sou mentor na incubadora Startup Lisboa desde 2018, apoiando fundadores de startups de diversos setores em uma das capitais mundiais da inovação.
Passei por empresas líderes no Brasil, como cliente e fornecedor, onde coordenei projetos inovadores de treinamento, transformação digital e experiência do cliente, desempenhando papéis de liderança.
Trabalhei em duas renomadas consultorias de educação corporativa, Ciatech/UOL Educação e AfferoLab. Na Accenture Portugal, fui Gerente de Service Design e de Transformação Digital.
Com formação em Jornalismo na FACHA, pós-graduação em Marketing na FGV e mestrado em Antropologia com ênfase em organizações pela Universidade de Lisboa, aplico a minha formação multidisciplinar nos projetos e treinamentos.
