Cultura de Inovação
e AI-First
A Abordagem Mindset Lab trata a cultura de inovação em quatro dimensões. Cada uma contribui para impulsionar a sustentar iniciativas de inovação e IA nas organizações.
A inovação só gera valor se resolver problemas de negócio e gerar resultados. Desenvolver produtos e serviços inovadores requer analisar o contexto da organização, necessidades do cliente, processos internos, tendências de mercado e outros elementos estratégicos.
Exemplos de métodos que ajudam a compreender o ambiente interno e externo, barreiras culturais e oportunidades para inovação.
Entrevistas individuais
Pesquisa qualitativa
Jornada do colaborador (employee journey mapping)
Matriz de maturidade de inovação (benchmarking interno e externo)
Produtos relacionados: Diagnóstico de Cultura de Inovação
Empresas são feitas de pessoas, cada uma com suas crenças, valores, medos e desejos. Liderar a inovação passa por incluir o fator humano na gestão do dia a dia para conquistar a parceria dos colaboradores no processo de transformação.
Eis alguns métodos para inspirar e mobilizar equipes, ajudando a superar resistências e incentivar a participação ativa na mudança:
Palestras
Webinars
Painéis de debate
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Líderes e equipes precisam desenvolver novos conhecimentos e competências para gerar inovação e eficiência com IA. Essa jornada de aprendizagem passa por treinamentos, pela colaboração e pela vivência em um ambiente de desenvolvimento contínuo
Métodos em destaque para capacitar líderes e equipes no uso de ferramentas e abordagens estratégicas para inovação:
Aprendizagem baseada em problemas (PBL)
Role-play e simulações
Design Sprints
Produtos relacionados: Workshop IA para Inovação em Equipe, Workshop Líder Inovador, Workshop O Fator Humano na Gestão da Mudança, Workshop Comunicação e Colaboração na Prática
Uma cultura de inovação e AI-First cria raízes quando conhecimentos e competências de ponta são aplicados com coragem, criatividade e empoderamento. O apoio vem na forma de patrocínio da alta liderança e da articulação e incentivos de líderes diretos.
Alguns métodos que contribuem para o aprendizado e as mudanças serem incorporados à rotina, gerando resultados duradouros:
Sessões individuais com líderes
Prototipagem rápida
Pilotos controlados de inovação
Facilitação de experimentos internos
Produtos relacionados: Mentoria de Inovação para Líderes, Cocriação de Piloto
Com uma carreira de 28 anos em estratégia e comunicação digital, sou consultor e mentor de inovação nas organizações. Passei por empresas de diversos setores no Brasil e em Portugal, liderando projetos de transformação digital, educação corporativa e experiência do cliente (CX).
Duas dessas empresas foram as consultorias de educação corporativa Ciatech/UOL Educação e AfferoLab. Na Accenture Portugal, fui Gerente de Transformação Digital. Essa vivência corporativa me ajuda a contemplar a realidade cultural e política das empresas nos projetos de inovação.
Com formação em Jornalismo, MBA em Marketing e mestrado em Antropologia, aplico a minha formação multidisciplinar aos projetos e treinamentos nas organizações.
