Mentoria

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Conte com um parceiro isento para discutir decisões de inovação e IA

Conte com um parceiro isento para discutir decisões de inovação e IA

Conte com um parceiro isento para discutir decisões de inovação e IA

Líderes são testados constantemente por desafios que podem emperrar a inovação e a adoção de IA na empresa. Nesses momentos de pressão por novas soluções, treinamentos não são suficientes para orientar a tomada de decisão. É quando um mentor com repertório e maturidade faz diferença.

Líderes são testados constantemente por desafios que podem emperrar a inovação e a adoção de IA na empresa. Nesses momentos de pressão por novas soluções, treinamentos não são suficientes para orientar a tomada de decisão. É quando um mentor com repertório e maturidade faz diferença.

Foto de Daniel Aisenberg

Assista ao vídeo

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Mentoria de inovação com ação

Mentoria de inovação
com ação

Mentoria de inovação
com ação

Com tantos conceitos misturados no mercado, não custa esclarecer: um mentor é um especialista que compartilha conhecimentos específicos, faz provocações e oferece insights acionáveis de forma sigilosa e isenta.


Como mentor, eu trago a experiência necessária para ajudar em desafios concretos de inovação e IA dos pontos de vista estratégico e cultural, recomendando ações práticas em momentos-chave.


E por que um mentor externo? Estando fora da política corporativa, eu consigo manter uma postura neutra, direta e sem conflito de interesses. Crio um ambiente seguro para você expôr seus desafios e experimentar soluções para destravar iniciativas de inovação.

Com tantos conceitos misturados no mercado, não custa esclarecer: um mentor é um especialista que compartilha conhecimentos específicos, faz provocações e oferece insights acionáveis de forma sigilosa e isenta.


Como mentor, eu trago a experiência necessária para ajudar em desafios concretos de inovação e IA dos pontos de vista estratégico e cultural, recomendando ações práticas em momentos-chave.


E por que um mentor externo? Estando fora da política corporativa, eu consigo manter uma postura neutra, direta e sem conflito de interesses. Crio um ambiente seguro para você expôr seus desafios e experimentar soluções para destravar iniciativas de inovação.

Produtos

Produtos

Produtos

Mentoria de inovação para líderes

Mentoria de inovação para líderes

Encontros em que são discutidos desafios concretos relacionados a iniciativas de inovação, resultando em mudança de atitude e na experimentação imediata de técnicas e ferramentas.

Encontros em que são discutidos desafios concretos relacionados a iniciativas de inovação, resultando em mudança de atitude e na experimentação imediata de técnicas e ferramentas.

Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão montando quebra-cabeças
Foto de mão montando quebra-cabeças
Foto de mão montando quebra-cabeças

Acompanhamento de projetos-piloto

Acompanhamento de projetos-piloto

Sessões de facilitação com a equipe responsável por um projeto de inovação em fase embrionária para cocriar atividades de planejamento, prototipagem, testes e evolução.

Sessões de facilitação com a equipe responsável por um projeto de inovação em fase embrionária para cocriar atividades de planejamento, prototipagem, testes e evolução.

Repertório para ajudar na prática

Repertório para ajudar na prática

Repertório para ajudar na prática

Aplico a minha vivência como gestor, consultor e empreendedor para apoiar líderes nos bastidores da inovação e da integração de IA ao negócio. Faço isso de várias formas:

Aplico a minha vivência como gestor, consultor e empreendedor para apoiar líderes nos bastidores da inovação e da integração de IA ao negócio. Faço isso de várias formas:

Ícone de atuação

Apoiando o líder enquanto ele enfrenta um desafio

Apoiando o líder enquanto ele enfrenta um desafio

Discutindo problemas abertamente, sem medo de exposição

Discutindo problemas abertamente, sem medo de exposição

Trazendo ferramentas e referências externas

Trazendo ferramentas e referências externas

Ideando e experimentando soluções em conjunto

Ideando e experimentando soluções em conjunto

Exercitando um mindset de crescimento

Exercitando um mindset de crescimento

Principais temas discutidos

Principais temas discutidos

Principais temas discutidos

Inovação e experimentação

Incentivo a uma cultura de experimentação

Aplicação de princípios do Design de Serviços

Comportamento e insights do cliente

Colaboração e comunicação

Rotinas e rituais de colaboração

Otimização de reuniões

Padronização de canais de comunicação

Ferramentas e recursos

Gestão e liderança

Segurança psicológica

Feedback efetivo

Boas práticas de liderança remota

Comunicação interna via líderes

Foto de Daniel Aisenberg

Mentor na

Foto de Daniel Aisenberg

Mentor na

Foto de Daniel Aisenberg

Mentor na

Muito prazer, sou

Muito prazer, sou

Muito prazer, sou

Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Com uma carreira de 28 anos em estratégia e comunicação digital, sou consultor e mentor de inovação nas organizações. Passei por empresas de diversos setores no Brasil e em Portugal, liderando projetos de transformação digital, educação corporativa e experiência do cliente (CX).

Duas dessas empresas foram as consultorias de educação corporativa Ciatech/UOL Educação e AfferoLab. Na Accenture Portugal, fui Gerente de Transformação Digital. Essa vivência corporativa me ajuda a contemplar a realidade cultural e política das empresas nos projetos de inovação.


Também sou mentor de startups em parceria com a Unicorn Factory Lisboa, Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos e Associação Brasileira de Startups (Abstartups).


Com formação em Jornalismo, MBA em Marketing e mestrado em Antropologia, aplico a minha formação multidisciplinar aos projetos e treinamentos nas organizações.

Solicite uma proposta

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Entraremos em contato para customizar uma proposta de mentoria alinhada à realidade da sua organização.


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Leia sobre cultura de inovação e AI-First

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