Mentoria

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Escute um parceiro independente para tomar as melhores decisões

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Líderes são testados constantemente por desafios que podem emperrar a inovação. Nesses momentos de pressão por novas soluções, treinamentos não são suficientes para orientar a tomada de decisão. É quando um mentor com repertório e maturidade faz diferença.

Líderes são testados constantemente por desafios que podem emperrar a inovação. Nesses momentos de pressão por novas soluções, treinamentos não são suficientes para orientar a tomada de decisão. É quando um mentor com repertório e maturidade faz diferença.

Foto de Daniel Aisenberg

Assista ao vídeo

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Mentoria de inovação com ação.

Mentoria de inovação com ação.

Mentoria de inovação com ação.

Com tantos conceitos misturados no mercado, vamos a um alinhamento: um mentor é um especialista que compartilha conhecimentos específicos, faz provocações e oferece insights acionáveis de forma sigilosa.


Como mentor, eu trago a experiência necessária para ajudar em desafios concretos de inovação e colaboração, recomendando ações práticas. Sou um parceiros pronto para ajudar líderes e equipes em momentos-chave.


E por que um mentor externo? Estando fora da política corporativa, eu consigo manter uma postura neutra, sincera e sem conflito de interesses. Crio um ambiente seguro para você expôr suas dificuldades e experimentar soluções para destravar iniciativas de inovação.

Com tantos conceitos misturados no mercado, vamos a um alinhamento: um mentor é um especialista que compartilha conhecimentos específicos, faz provocações e oferece insights acionáveis de forma sigilosa.


Como mentor, eu trago a experiência necessária para ajudar em desafios concretos de inovação e colaboração, recomendando ações práticas. Sou um parceiros pronto para ajudar líderes e equipes em momentos-chave.


E por que um mentor externo? Estando fora da política corporativa, eu consigo manter uma postura neutra, sincera e sem conflito de interesses. Crio um ambiente seguro para você expôr suas dificuldades e experimentar soluções para destravar iniciativas de inovação.

Produtos

Produtos

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Mentoria de inovação para líderes

Mentoria de inovação para líderes

Encontros em que são discutidos desafios concretos relacionados a iniciativas de inovação, resultando em mudança de atitude e na experimentação imediata de técnicas e ferramentas.

Encontros em que são discutidos desafios concretos relacionados a iniciativas de inovação, resultando em mudança de atitude e na experimentação imediata de técnicas e ferramentas.

Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão segurando uma lâmpada
Foto de mão montando quebra-cabeças
Foto de mão montando quebra-cabeças
Foto de mão montando quebra-cabeças

Acompanhamento de projetos-piloto

Acompanhamento de projetos-piloto

Sessões de facilitação com a equipe responsável por um projeto de inovação em fase embrionária para cocriar atividades de planejamento, prototipagem, testes e evolução.

Sessões de facilitação com a equipe responsável por um projeto de inovação em fase embrionária para cocriar atividades de planejamento, prototipagem, testes e evolução.

Repertório para ajudar na prática

Repertório para ajudar na prática

Repertório para ajudar na prática

Aplico a minha vivência como gestor, consultor e empreendedor para apoiar líderes nos bastidores da inovação. Faço isso de várias formas:

Ícone de atuação

Apoiando o líder enquanto ele enfrenta um desafio.

Apoiando o líder enquanto ele enfrenta um desafio.

Discutindo problemas abertamente, sem medo de exposição.

Discutindo problemas abertamente, sem medo de exposição.

Trazendo ferramentas e referências externas.

Trazendo ferramentas e referências externas.

Ideando e experimentando soluções em conjunto.

Ideando e experimentando soluções em conjunto.

Exercitando um mindset de crescimento.

Exercitando um mindset de crescimento.

Principais temas discutidos

Principais temas discutidos

Principais temas discutidos

Inovação e experimentação

Incentivo a uma cultura de experimentação.

Aplicação de princípios do Design de Serviços.

Comportamento e insights do cliente.

Colaboração e comunicação

Rotinas e rituais de colaboração.

Otimização de reuniões.

Padronização de canais de comunicação.

Ferramentas e recursos.

Gestão e liderança

Segurança psicológica.

Feedback efetivo.

Boas práticas de liderança remota.

Comunicação interna via líderes.

  • Visão 360º

  • Mentoria

  • Acompanhamento

  • Expertise

  • Independência

  • Insights

  • Inspiração

  • Potencial

  • Visão 360º

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  • Insights

  • Inspiração

  • Potencial

  • Experimentação

  • Liderança

  • Gestão

  • Desenvolvimento

  • Mentoria

  • Acompanhamento

  • Expertise

  • Independência

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  • Liderança

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  • Acompanhamento

  • Expertise

  • Independência

Foto de Daniel Aisenberg

Mentor na

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Muito prazer, sou

Muito prazer, sou

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Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Daniel Aisenberg

Com uma carreira de 25 anos, atuo como mentor e consultor em cultura de inovação, e professor de pós-graduação da Escola Conquer. 



Sou mentor na incubadora Startup Lisboa desde 2018, apoiando fundadores de startups de diversos setores em uma das capitais mundiais da inovação.


Passei por empresas líderes no Brasil, como cliente e fornecedor, onde coordenei projetos inovadores de treinamento, transformação digital e experiência do cliente, desempenhando papéis de liderança.

Trabalhei em duas renomadas consultorias de educação corporativa, Ciatech/UOL Educação e AfferoLab. Na Accenture Portugal, fui Gerente de Service Design e de Transformação Digital.


Com formação em Jornalismo na FACHA, pós-graduação em Marketing na FGV e mestrado em Antropologia com ênfase em organizações pela Universidade de Lisboa, aplico a minha formação multidisciplinar nos projetos e treinamentos.

Solicite uma proposta

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Entraremos em contato para customizar uma proposta de mentoria alinhada à realidade da sua organização.


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